濮阳市副市长郭岩松强调，做好招商引资百日攻坚行动工作，意义重大，必须做到思想认识到位，工作措施到位，人员组织到位。一是落实工作措施。建立周例会、周通报制度，通报上周工作进展情况，安排下周重点工作，准确掌握情况，及时协调解决招商引资过程中存在的困难和问题。二是建立健全招商引资台账。要认真梳理招商项目，建立工作台账、包括2011年签约的项目和今年签约的项目都要建立台账，列明项目基本信息、进展情况、项目分包人员、存在的主要问题、拟采取的解决办法、时间节点等有关情况。对“落地慢”的项目，要逐一分析，找出制约落地的原因，拿出解决办法，促进项目尽快落地，切实提高濮阳市招商项目落地率。三是落实工作责任。不仅要明确各县区、各分包项目领导的责任，对濮阳市商务局负责的5个10亿元项目的目标任务，也要分解到每位班子成员，实行责任驱动；要切实发挥专业招商小分队的作用，整合力量，细化责任，确保百日攻坚行动取得好的实效。
　　根据安排，濮阳市自6月份开始，将利用6、7、8三个月时间，集中组织开展赴台湾经贸交流活动和赴闽东南、环渤海、珠三角驻地招商等4个重要活动，邀请一批有意向的重要客商到濮考察投资。同时，深入开展招商引资项目落实年活动，对2010年以来签约的每一个项目、每一个外来投资方进行回访，摸清项目最新进展，查找制约项目发展的原因，解决一批久拖不决、制约落地的疑难问题，着力推动项目落地。落实招商项目台账管理制度，对招商项目逐个建立跟踪台账，推动一批项目落地。力争通过攻击行动，使濮阳市2012年度签约项目落地率达80%以上，2013年上半年签约项目落地率达50%以上，每个县区确保签约2个投资10亿元以上项目和3个5亿元以上项目，确保落地2个投资5亿元以上项目。主要是以金融投资、生物制药、食品家具（松木家具）、商贸城及城市综合体投资方面为主，兼顾机械制造和新能源新材料产业。支持中小企业发展，以大企业带动中小企业的发展，鼓励中小企业参与国际市场竞争，降低企业经营风险，促进国民经济发展，加强对中小企业国际市场开拓资金，以此来带动濮阳全市经济发展。